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撰稿：勤奋团队

在营销专业领域，众所周知，关键词总是很重要。一般来说，它们是开发内容和传播信息的关键工具，但在营销方面，它们具有更高的价值。这种情况主要发生在SEO策略的情况下，其中的单词成为那些著名的“关键词”，使您的新网站的内容达到预期并达到您的预期。

如果您想创建一个网站，那么事先研究您的网站需要成为市场上的参考媒体并且不会被忽视的关键字是至关重要的。关键字允许搜索引擎对内容进行分类，同时帮助用户找到与其查询相关的结果。

为什么您的新网站需要关键字？
Google 每秒执行的搜索次数超过 40,000 次。在这 40,000 个网站中，只有 Google 和 Bing ...

成功案例：达里语
Dari 的个人资料是如何通过应用正确的策略在 Instagram 上吸引更多人的示例。在本文中，我们将介绍如何提高您的个人资料覆盖面、增加互动并发展您在 Instagram 上的社区。

在这里查看结果
关于达里语

Dari是一家位于 Roses 和 Empuriabrava (Alt Empordà) 的时装店，专营Wonders、 Panama Jack或Calce等最佳品牌的独家鞋履和皮革制品。此外，他们还提供一系列高品质配件和配件，专为各种类型的活动而设计。他们还拥有自己的品牌，因其精心的设计和对细节的关注而脱颖而出。


问题

在 Dari 的 ...

关于团队合作，Figma 的一个显着特点是组件库。有了它们，生成的元素可以由应用程序不同部分的不同人员共享和重用，而不必在每次需要时重新启动它们。

还值得一提的是，可以通过 Figma 应用程 富人数据库 序离线使用 Figma。平静地编辑您的文件，一旦互联网连接恢复，它们就会自动同步，您不会丢失任何进度。

Figma 最近被 Adob​​e 收购
2022年9月15日，Adobe宣布以200亿美元收购Figma。尽管 Adob​​e 保证 Figma 在中长期内将继续自主运营，但如果它成为 Adob​​e 产品系列的一部分，也不会令人感到意外。

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公司聊天机器人
在当今的数字时代，公司不断寻找优化客户服务和改善用户体验的方法。聊天机器人，尤其是 WhatsApp 等消息传递平台和社交网络Facebook Messenger 上的聊天机器人，已成为实现更高效、更快速和更方便的通信的关键解决方案。在本文中，我们将探讨企业如何利用这些工具来提供改进的客户服务、降低成本，从而提高与受众的互动度。

什么是聊天机器人和虚拟助理？
聊天机器人是旨在模拟人类对话的计算机程序。这些虚拟助 海外华人数据库 手可以通过文本甚至语音自动回答问题、执行任务并提供信息。它们基于人工智能 (AI)，能够学习并适应与用户的交互，使对话随着时间的推移变得更加流畅和自然 ...

但是拥有很多工具和使用很多工具之间有很大的区别。 “我们有太多工具”的说法暗示这是一个问题，但为什么呢？
很明显，如今销售技术领域正处于一个非常令人兴奋的境地。询问销售团队他们用来完成工作的技术，这个列表越来越长。我们无疑正处于一个令人兴奋的大市场的早期阶段，该市场有机会真正改变销售团队执行和与客户互动的方式。

但这并非没有挑战。我与销售支持和销售运营团队进行了多次对话，他们说“我们的销售团队现在拥有太多工具”之类的话，暗示着一种压倒性的感觉，“我用哪个工具做什么”？

但是拥有很多工具和使用很多工具之间有很大的区别。

“我们有太多工具”的说法暗示这是一个问题，但为什么呢？也许这是一个问题 ...

现在，这些试图取代电子邮件的应用程序与当今电子邮件的商业目的之间存在脱节。
已经是 2015 年了，但电子邮件仍然运转顺利。早在2009 年就有报道称其衰落，电子邮件长期以来一直是媒体、风险投资家和创始人的出气筒。然而，在 B2B 领域，电子邮件仍然占据主导地位。 51% 的B2B 营销人员将电子邮件视为最有效的潜在客户开发策略。麦肯锡报告指出，电子邮件在获取客户方面的效率比 Facebook 或 Twitter 的总和高 40 倍。因此，尽管电子邮件在通信上所花费的时间份额有所下降，但由于其有效性，它的价值可以说有所增加。在 Guru，我们相信电子邮件的发展，并且也有充分的理由 ...

对于您的销售团队来说，这意味着缺乏更新的信息会导致销售周期更长并导致您的组织收入损失。
销售对话可以采用以下两种方式之一......

第一种情况：您的团队已准备好处理潜在客户的任何问题、疑虑和异议。他们拥有触手可及的一切，并且非常自力更生。

第二种情况：您的团队在摸索中寻找正确的答案，最终失去了潜在客户的信任。答案无法访问，或者不再准确。您的潜在客户转向了竞争对手。

您希望第一种情况发生，对吧？你当然会的。这是理所当然的。但这种准备并不是在短暂的训练后就能发生的。它具有多年的工作经验。当您的销售代表没有这些年的经验时，您所能做的就是为他们提供尽可能最好的资源，并为他们提供一个可遵循的系统 ...

从您最喜欢的博客文章到回顾 Guru 在 2020 年推出的所有内容，我们汇总了您今年所需的知识。
关于 2020 年，我们可以这样说：它结束了，我们在分开的同时一起度过了它。仅仅 12 个月前，我们甚至不知道什么是社交距离，而现在它几乎定义了我们生活的方方面面。因此，当我们回顾今年您在 Guru 博客上喜欢的内容时，我们的热门帖子都与远程工作和应对变革有关，这一点并不令人意外。

和您一样，我们对今年视频聊天疲劳中所做的工作感到非常自豪，因此我们在这里重点介绍我们在 2020 年宣布的所有内容，从大量新功能、资源、合作伙伴关系到活动，报告，以及我们自己的学院！

跳转至：热门博客文章 ...

每个组织都面临着缺乏知识共享的问题。以下是隐藏知识的 8 种主要方式以及如何鼓励知识共享。
知识是任何组织的命脉。公司赖以生存的资源、流程和秘诀。这是我们所有人完成工作所依赖的文档和信息。尽管内部知识很重要，但它往往没有得到充分优化，因为许多组织未能看到未经深思熟虑的知识管理方法的后果。他们认为无论他们拥有什么“解决方案”——或者缺乏解决方案——就足够好了。我们在这里告诉您事实并非如此。每个组织都容易受到知识管理不善的影响，而且其影响比表面上看起来更为深远。

您认为您的组织不存在知识问题吗？再想一想。
以下是您的组织将从知识共享文化中受益的 8 个主要指标 ...

在 Guru，我们有 7 个核心价值观，我们围绕这些价值观来定位我们的文化。虽然我们全年都在行动中展示这些价值观，但我们希望借此感恩节的机会反思一个特别的价值观以及我们和每家公司的义务，
在 Guru，我们有七个核心价值观，围绕这些价值观来定位我们的公司文化。这些价值观不仅仅是建议，而是我们赖以生存的原则。我们聘请能够体现这些价值观的人，并将它们融入到 Guru 文化的各个方面，包括每周会议、每月市政厅和年度绩效评估。

虽然我们全年都在行动中展示这些价值观，但我们希望利用今年感恩节的机会反思一个价值观，以及我们和每家公司必须为当地社区做出贡献并向当地社区学习的义务。

该核心价值观指出 ...