研究團隊追蹤市場動態
聯繫建立清單的發現或資料庫研究團隊
內容創作團隊負責宣傳資料、活動草稿等。
社群媒體團隊
內部銷售和/或電話行銷團隊
售前和/或銷售團隊
只需查看此列表，您可能就會感受到可能的複雜性。過去 3 到 4 年來，bc 數據印度公司 我接觸過的幾乎每個組織都有人從事其中一些活動。我通常發現的問題是它們都在各自的孤島內工作。活動量總是很高，每個團隊通常都有能力，但當他們聚集在一起時，結果通常有些平淡。我自己的觀點是，發生這種情況是因為通常沒有拍攝“大局”視圖。如果你讓所有這些團隊朝著共同的目標努力，那麼協同作用將有可能帶來更好的結果。
讓我們考慮一個為雲端領域的公司提供服務的組織的範例，以及整合方法如何為他們服務。
密切關注市場的團隊可能會發現，最近的雲端文件儲存公司似乎正在吸引資金。
這可能會觸發內容生成團隊開始整理與該領域相關的宣傳材料——例如一份關於技術趨勢及其適用性的白皮書，或者相同或類似領域的成功故事的用戶案例研究空間
內容團隊的下一步將是開始針對更大的雲端文件儲存細分市場中的子細分市場合理定制精心製作的電子郵件。
同時，聯絡人發現團隊可能會努力建立一個資料庫，其中包含可能接受該訊息的組織內的公司和個人決策者。
準備好足夠的內容後，下一步就是將其發佈到目標客戶可能聚集的特定社交媒體平台上以獲取資訊。在該範例的上下文中，這可以是以雲端為中心的 LinkedIn 群組作為說明。
還有一種情況是追蹤雲端儲存領域的特定影響者——例如目標雲端儲存組織的首席技術長。目標是建立他們的社交媒體生活地圖——他們的 Twitter 和 LinkedIn 個人資料、部落格等。以一種很好的方式分享他們必須說的話，以從他們的經驗中學習並引起他們的注意。這是一項長期策略活動——目標是與他們建立聯繫，並以自己的方式在他們感覺舒服的基礎上與他們互動。
