讓他們感到被重視
就像任何員工一樣，銷售人員需要知道他們受到組織和直接下屬的重視。讓他們感覺 凱恩群島電話號碼庫 自己是團隊的一部分，並透過團隊建立練習鼓勵友誼。與他們單獨交談，確保他們對當前的工作條件感到滿意。詢問他們是否有任何設備或保單可以讓他們的工作變得更輕鬆。一如既往，時不時一句簡單的感謝就能大有幫助。
成為團隊的一員
領導者是那些願意與團隊一起衝在第一線以完成任務的人。如果一個重大專案正在進行並且您的團隊正在加班，您應該與他們在一起。當你下班時讓他們做所有的工作會讓他們失去對你的尊重。如果領導者得不到團隊的尊重，生產力就會下降，人員流動率就會增加。抓住一切機會提供協助，同時小心不要妨礙團隊的工作。
鼓勵良性競爭
團隊合作固然重要，但健康的競爭也同樣重要。舉辦每週、每月和每年的銷售競賽可以幫助保持團隊的積極性，前提是獎品對他們來說很有價值。獎品可以是現金、休假、電子產品、禮品卡以及任何適合您團隊個性的其他形式。鼓勵競爭同時仍注重團隊合作的一種方法是將團隊分成較小的小組並進行聯合競賽。這樣，每個人都有一個或多個同伴推動他們實現目標。
提供有價值的激勵措施
佣金、里程碑獎勵、競賽獎品，甚至是免費咖啡或偶爾在公司享用午餐等小福利，都是真正銷售人員的巨大動力。如果您無法控制此類事情的預算，請與那些能夠控制的人交談並解釋這些福利是一項投資。動力和熱情在銷售中可能比任何其他部門都更重要。有必要將有價值的激勵措施放在那些能帶來收入的誘因之前。
認可成就
不需要花一分錢但可以成為真誠動力的事情就是簡單的認可。無論是在個人電子郵件、談話還是在團隊會議中，花點時間展示人們的辛勤工作和成就將使他們感到受到讚賞並激勵他們繼續成長。它還可以激勵其他團隊成員獲得這種認可。小心不要疏遠團隊中的任何人，也要承認較小的成就和進步。
