Транснациональные компании, безусловно, имеют множество источников преимуществ. Обычно, когда мы думаем о том, что движет гигантским ритейлером, на ум приходят его сравнительные логистические преимущества и покупательная способность. Однако не это привлекает клиентов. Именно способность крупного ритейлера превратить свою цепочку поставок и навыки закупок в рыночные преимущества, такие как более низкие цены, больший ассортимент, знания мирового уровня и удобство, привлекают клиентов. Эти факторы представляют ценность для потребителей.
В то время как более крупные компании обычно имеют несколько источников преимуществ, у более мелких компаний может быть только один. Главное — определить свое уникальное преимущество на рынке и сосредоточиться на том, чтобы делать что-то лучше, чем ваши конкуренты.
Чтобы внести немного ясности: это означает не только ваши цены. Ваша компания должна иметь какой-то особый подход, какое-то привлекательное ценностное предложение, чтобы выделиться и доказать потенциальным покупателям, что ваше решение является правильным. Вот где ваше конкурентное преимущество.
Подумайте о компаниях, в которых вы регулярно совершаете покупки. Есть причина, по которой вы решаете продолжать возвращаться, независимо от того, является ли это конкурентное преимущество чем-то простым, например, близостью или ценой, или чем-то более сложным, например, вашим невысказанным стремлением к социальному престижу, связанному с покупкой.
Прежде всего, нам нужно немного больше понять, что такое конкуренция и как она применима к компаниям.
Что такое конкуренция?
Соревнование состоит из отношений спора за цель, будь то игра, пространство или даже само выживание. В бизнес-секторе такие отношения создают компании, работающие в одном сегменте, конкурируя таким образом за интерес и внимание клиентов.
Мы можем считать, что конкуренция в значительной степени ответственна за создание нового бизнеса, а также за инновации, ведь клиенты все чаще требуют новых продуктов, новых функций оборудования, которые отвечают их собственным потребностям. Отсюда и возникла потребность быть впереди, то есть иметь конкурентное преимущество.
Существует много разных способов получить конкурентное преимущество на рынке, и многие компании сосредоточатся на нескольких проверенных методах получения преимущества над конкурентами. Эти методы можно разделить на различные категории и они составляют основу для понимания того, как компании пытаются конкурировать. Но каково определение конкурентного преимущества?
Что такое конкурентное преимущество?
Конкурентное преимущество – это атрибут, который позволяет компании превзойти своих конкурентов. Это позволяет компании достигать более высокой прибыли по сравнению с конкурентами и создает ценность для компании и ее акционеров.
Другими словами, конкурентное преимущество — это то, что делает вас лучше конкурентов в сознании ваших клиентов.
Конкурентное преимущество должно быть трудно, если воо малайзия whatsapp номер телефона бще возможно, скопировать. Если его легко копировать или имитировать, это не считается конкурентным преимуществом.
Примеры конкурентного преимущества
Доступ к природным ресурсам ограничен для конкурентов;
Высококвалифицированная рабочая сила;
Уникальное географическое положение;
Доступ к новым или запатентованным технологиям;
Возможность производства продукции с наименьшими затратами;
Узнаваемость имиджа бренда.
Создание конкурентного преимущества
Прежде чем создать конкурентное преимущество, важно знать:
Выгода: компания должна четко понимать преимущества, которые предлагает ее продукт или услуга. Оно должно предлагать реальную ценность и вызывать интерес.
Целевой рынок: Компания должна определить, кто покупает у компании и как она может обслуживать свой целевой рынок.
Конкуренты: компании важно понимать других конкурентов в конкурентной среде.
Чтобы создать конкурентное преимущество, компания должна иметь возможность подробно описать преимущества, которые она предлагает своему целевому рынку, так, как это не могут сделать другие конкуренты.
Стратегии достижения конкурентных преимуществ включают баланс между фокусом, дифференциацией и ценовым лидерством.
Важность конкурентного преимущества
Конкурентное преимущество отличает компанию от конкурентов. Это способствует повышению цен, увеличению количества клиентов и лояльности к бренду . Установление этого преимущества является одной из важнейших целей любой компании.
В современном мире это важно для успеха в бизнесе. Без этого компаниям будет сложно выжить.
В конце концов, именно конкурентное преимущество компании позволяет ей получать сверхдоходы для своих акционеров. Без конкурентного преимущества компания имеет ограниченные экономические причины для существования: ее конкурентное преимущество является смыслом ее жизни. Без этого компания придет в упадок.
Создание устойчивого конкурентного преимущества может быть самой важной целью любой организации и самым важным атрибутом, на котором каждая компания дол
