在西班牙谈论 B2B 营销并不容易。由于学术传统以大众消费者营销为基础，速度是关键因素，面对平均需要 6 个月的决策过程是一项非常艰巨的任务。这不是很迷人。
对于 B2B 商业职位，很难假设需要进行详细的营销，仅专注于获取潜在客户，最重要的是了解您的理想客户并传达证明您专业知识的参考资料。
习惯于使用由销售部门推动的传统营销技巧，少数成功的 B2B 营销总监一直通 法国消费者手机号码列表 过无限制地制作小册子或 ppt 来满足商业部门的需求，以便能够在某种意义上进行创新。
B2B 营销总监（目前已成为一种趋势）必须努力实现公司的数字化，而销售人员往往更习惯于利用个人关系，尤其是反对变革。
没有预算，没有战略，没有考虑（每个人对营销都有自己的看法，因为每个人都知道），他们成功地打开了一个小小的概念差距，在其他国家，这种差距与管理委员会中的任何其他职位一样被接受和尊重。
在影片中的这一点上，B2B 部门必须齐心协力，开始赋予其营销部门足够的权力，以便能够分配预算或负责吸引和建立后续销售跟进的联系。
幸运的是，销售总监已经开始认识到，在自动化任务或简单地寻找潜在客户时，迫切需要与营销部门找到协同效应，共同努力，相信营销部门可能拥有知识、想法和愿望，将使他们能够拉近客户与他们的产品的距离。
