我在之前的一篇博文中已经谈到了打造强大雇主品牌的重要性，以及精心培养与求职者和员工之间的关系有多么重要。我希望所有企业，无论规模大小，都意识到投入时间和金钱打造出色且有吸引力的雇主品牌的重要性。
打造强大、值得信赖的雇主品牌可能是一个耗时且昂贵的过程，但应将其视为任何人才吸引战略中必不可少的要素，以吸引和留住顶尖人才并推动企业利润和创新。如果管理不善，它带来的损害可能大于好处……
我听过这句话很多次，并且我倾向于相信它是真的：“建立一个品牌可能需要数年时间，而摧毁它只需五分钟”。
因此，这里有 3 种简单的方法可以彻底摧毁你的雇主品牌：
提供糟糕的求职体验。 不幸的是，事实是，许多公司并没有在招聘流程上 柬埔寨手机数据 尽心尽力。求职者通常会在简历、求职信、申请表、公司研究或面试准备上投入大量精力。但在过去几年中，公司已经可以接受忽略这些求职者，而这些人正是他们花费大量金钱和精力招募来的。此外，许多企业开始创建非常冗长的申请流程，他们有时会过度推销职位空缺，不阅读求职者的申请，或者发布不明确的职位要求。求职者体验对求职者和雇主都很重要，因为经常提供糟糕求职者体验的雇主不会被忽视。
避免给予反馈或绩效评估。 员工渴望得到反馈和绩效评估，而这些是雇主最宝贵的资源之一。理想情况下，雇主和员工之间应该全年定期进行对话，因为如果及时提出绩效问题，问题就很容易解决，如果给予员工积极的反馈，绩效也会得到提升。除了定期反馈外，还应该进行更正式的年度绩效评估。但进行年度绩效评估可能很耗时，因此许多雇主选择避免甚至忘记这一点，剥夺了员工反思、重新调整和重新专注于实现新目标和职业成长的机会。
未能兑现承诺。没有什么比未能兑现对新员工的承诺更糟糕的了。所有员工都希望公司能够兑现承诺，在所有沟通中保持诚实和开放，为他们投资并公平对待他们。因此，每家公司都应确保在员工加入公司后兑现他们所承诺的一切。这是在人才吸引和保留策略中取得更大成功的一种可靠方法。
随着社交媒体、全球化和企业日益透明，消息可以迅速传播，因此所有雇主都应该意识到雇主品牌可以为他们提供强大的竞争优势。我将在未来的博客文章中讨论这一点以及如何打造强大的雇主品牌。
