它更適合大型企業。但普通企業家僅透過網路些技術。在這種情 尼泊尔手机号码数据库 況下，結果將不準確，但很有用。 1.指標選取 選擇特徵進行比較和改進。無需追逐數量。只做最重要的事。參數應資訊豐富、穩定、實用、完整。它們取自組織的活動。例如，產品（品種、品質）、價格（成本、產品成本）、經濟（利潤、獲利能力）、業務流程（服務、供應商）、人員（滿意度、員工流動率）、策略（品牌知名度）。
2. 制定評價標準 確定所選指標的最小值和最大值。這些值稱為基準。選擇標準和策略時需要依賴它們。取最小值、最大值、計畫值、計算值、參考值。您需要知道公司在哪裡以及需要多少資源才能實現目標。 3. 尋找標準 選擇一家其業務流程被視為模型的公司。他們是競爭對手、合作夥伴、產業領導者或世界知名品牌。編制候選名單並進行 STC 分析（表面分析、資料收集和詳細描述、最終選擇）。
