Развитие сильной культуры всегда должно быть приоритетом, и это не просто означает больше столов для пинг-понга и бесконечный LaCroix. Один менее известный способ сделать это — через то, что вы, вероятно, уже делаете: отчетность. Хорошая бизнес-отчетность — это не просто финансовый инструмент. Она может помочь вам преобразовать вашу культуру, обеспечивая настоящую прозрачность.
Создание более сильной корпоративной культуры посредством отчетности
Мы знаем, что все мы хотим покупать у брендов, которые открыто говорят о своей практике, своих продуктах и своих ценностях. Но мы также хотим работать на них. Удовлетворенность, вовлеченность и благополучие сотрудников во многом зависят от того, насколько люди связаны с компанией, в которой они работают, и прозрачность — это большая часть головоломки.
Но прозрачность не достигается посредством ежегодной пресс-конференции или корпоративного выездного мероприятия. Это повседневное взаимодействие и общение, которые имеют большое значение на Список телефонных номеров WhatsApp на Ямайке каждом уровне. Фактически, исследование Harvard Business Review 2013 года показало, что эффективное общение занимает второе место по важности среди факторов успеха (сразу после обслуживания клиентов).
Средства коммуникации, которые вы используете, являются проводником прозрачности, поэтому отчеты могут играть важную роль. Отчетность, внутренняя или внешняя, для клиентов или для отдела, является актом обмена информацией, который культивирует здоровую корпоративную культуру. Вот почему.

1) Отчетность связывает все воедино
Отчетность позволяет вам увидеть не только то, что происходит в определенной области вашего бизнеса, но и то, как это соотносится с более широкой стратегией, видением или целью.
По данным опроса Harvard Business Review за 2013 год , 70% опрошенных сотрудников утверждают, что они более вовлечены в работу, когда «имеют четкое представление о том, как работа влияет на стратегию», и когда «старшее руководство постоянно обновляет/сообщает стратегию».
Вы можете подумать, что отчет KPI по трафику блога важен только для маркетинговой команды, но он также может показать дизайнеру, как его работа в блоге способствовала росту этого трафика. Когда люди понимают, почему их работа важна, их работа для них важнее.