识别范围蔓延
请注意以下危险信号：
频繁要求添加“小”内容
利益相关者强行增加额外功能，却不考虑影响
防止范围蔓延
定义清晰的界限：创建一个详细的范围文档，概述项目中包含的内容（以及不包含的内容）。
实施变更控制：建立评估和批准变更的正式 电话号码清单 流程。这有助于过滤掉不必要的添加内容。
教育利益相关者：帮助您的团队和客户了解范围变化对时间和成本的连锁反应。
定期检查：安排定期审查以评估项目是否仍按照原定范围进行。
通过保持警惕和沟通，您可以防止范围蔓延并使您的项目保持正轨。
驯服时间线野兽
在建筑行业，时间就是金钱，确保项目按时完成是一场持久战。延误会迅速增加，影响从资源分配到客户满意度等各个方面。
延误的常见原因
天气干扰
材料短缺
许可证问题
劳动力短缺
意外的现场情况
保持正轨的策略
缓冲时间：留出一些余地以应对意外情况。早交付总比晚交付好。
关键路径方法：确定直接影响项目时间表的关键任务顺序。重点确保这些任务按时完成。
定期进度跟踪：使用 Premier 等施工项目管理软件实时监控进度。这样可以在需要时快速进行调整。
主动解决问题：预测潜在的障碍并准备好应急计划。
