В сфере управления проектами цикл PDCA, также Ресурс телефонных номеров в Нидерландах известный как цикл Plan-Do-Check-Act, стал мощным инструментом для достижения непрерывного совершенствования. Цикл PDCA включает четыре ключевых этапа — Plan, Do, Check и Act, — которые способствуют итеративному улучшению на протяжении всего жизненного цикла проекта. Хотя PDCA берет свое начало в сфере управления качеством, его применимость выходит далеко за рамки этой области. Он стал широко принятым подходом в различных методологиях управления проектами, включая традиционный подход Waterfall. Понимание цикла PDCA Прежде чем углубляться в особенности применения цикла PDCA к модели Waterfall, важно понять основные этапы этого итеративного процесса совершенствования.
Фаза плана Начальный этап цикла PDCA включает тщательное планирование и постановку целей. В контексте Waterfall этот этап совпадает с инициацией проекта, где заинтересованные стороны определяют масштаб проекта, устанавливают цели, распределяют ресурсы и создают подробный план проекта. Фаза «Сделай» После завершения планирования проект переходит к этапу выполнения. Этот этап соответствует этапу реализации в методологии Waterfall , где команды выполняют предопределенные задачи на основе плана проекта. В подходе Waterfall проект делится на отдельные этапы, каждый из которых основывается на результатах предыдущей фазы.
