控制的主要目标是检查已实现的目标与活动开发阶段计划的目标的一致性。确保公关活动的主要目标与组织整体营销政策方向之间的平衡，评估正在进行的活动的有效性、产生的成本等。
因此，有必要进行控制来确定广告活 澳大利亚华侨华人数据 动的客观结果。
通常分几个步骤进行：
制定举办活动的目标和标准。
评估实际取得的效果，分析广告活动指标。
识别并解释导致不遵守计划的 原因。
寻找解决方案，消除阻碍实现有效结果的因素，或找出有助于提高生产力的因素。
广告活动控制
控制广告活动的所有方法和方法都可以根据不同的理由进行分类。然而，现代商业中使用的其结构有一些一般原则：
根据营销活动控制所面临的目标，可以分为两种类型：战术型和战略型；
根据控制的时间安排，有：初步控制，其主要手段是试验测试；后续控制，在广告活动结束时进行。后者旨在确定组织所开展活动的有效性；
后续控制又分为中间（监控公司营销政策标准的执行情况）和最终，这是对广告事件期间获得的结果进行综合分析和评估。
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清单：如何在与客户谈判中实现您的目标
为了最有效地执行管理公司营销活动的控制功能，有必要确保统计数据记录系统的可用性。其本质在于反映公司广告活动的所有主要指标、其结构、展示关系并分析其动态。
根据统计控制的结果，可以对某些活动的可行性做出合理的预测，并及时评估风险因素和广告的有效性。
分析广告活动结果的特点
任何组织在规划广告活动时面临的主要任务是帮助实现其目标，吸引受众对产品的注意力，从而赚取利润并收回在此过程中投入的成本。
分析广告活动结果的特点
尽管计算看起来很简单，但您不应忽视这样一个事实：所获得的利润不仅仅包括广告收入和发布所花费的资金。应当理解，营销活动对各种对象的影响具有多向性，因此没有单一的公式来确定其有效性。然而，有两个因素需要考虑。
分析时间
为了获得反映广告活动有效性的最可靠的图片，有必要在实施的各个阶段进行研究。首先，建立基准，然后与实际实现的目标进行比较。在实施营销活动的过程中，建议至少进行两到三次中期分析，以确定行动的有效性。当然，在广告活动结束时，会对其有效性进行全面评估，表明哪些目标已实现，哪些目标未实现。
分析的组成部分
在评估广告的整体效果时，您可以分别考虑其影响的两个方向。
第一个指标是沟通（信息）结果。它表明看到或听到广告的潜在购买者的数量，也反映了他们对收到的有关产品的信息的态度。为了评估该指标，分析以下内容：
广告的质量，即投放的成功程度、材料及其呈现方式是否符合目标受众的兴趣；
产品的关键信息是听到（看到）所发布内容的人应该记住的要点。至少产品或服务的名称以及提供该产品或服务的组织；
鼓励消费者采取行动更多地了解产品或购买产品；
成立协会；
对广告产品（服务） 形成意见；
广告对象 的令人难忘的形象；
吸引注意力的 强度等
第二个指标是广告活动的经济效益，反映财务结果。但很难明确评估，因为数学计算在PR的情况下是无效的。
广告活动的经济效益
无法准确计算营销活动效果显现的时间。此外，我们也不能忽视这样一个事实：企业盈利的因素不仅仅是广告，还有其他因素。只能进行近似计算，以销售数据为基础，计算广告活动的预计收入与其成本之间的差额。
进行分析的 5 个关键规则
营销专家确定了进行绩效评估的五个主要规则。为了获得最真实的结果，必须根据研究对象的现有特征和模糊性进行观察：
盈利规则。这里我们谈论的是通过广告活动获得的收入，它肯定超过实施所有活动的成本，或者至少等于它们。否则，该项目可被视为无利可图。
确定标准的规则。有必要关注具体因素并监测其动态。例如，这可能是感兴趣的买家数量或销量。不仅要对所有指标进行综合评估，还要对个人立场进行评估。
转化规则指出，广告只是影响受众的工具，但其有效性只能通过分析客户请求数量、销售数据、产品需求动态等来讨论。
极端结果规则。不仅应评估最高水平的广告活动，还应评估最低水平的广告活动。这很重要，因为它可以让您考虑未来的策略，考虑最大和最小可能的结果，并选择最有效的公关工具。
