ICT 內容行銷服務:企業出了什麼問題?
儘管致力於網路行銷,但企業卻未能獲得預期效果的原因有很多。首先,持續發布自己的線上雜誌(或部落格)的科技公司並不多,雖然有些公司這樣做,但其宣稱的目標是向市場和潛在客戶通報其解決方案、成功故事、新聞和乾預領域,有時甚至陷入自我慶祝。
結果是預算嚴重分散,並且很難量化這些活 比利時電子郵件列表 動的投資報酬率。在我們經營多年的 B2B 世界中,買家不會尋找特定的產品或公司,而是投入部分時間來尋找問題和需求的解決方案,無論誰可以向他提供解決方案。僅靠自己的成功、客戶訪談、教程、技術見解和可供下載的小冊子來推動部落格、雜誌或社交管道不足以吸引行銷所針對的買家角色
對於其他有用性可疑的方法和行為,情況也類似,例如在 Google 和社交網絡(首先是 LinkedIn)上的廣告活動上投入過多(且僅),或者在沒有確定性的情況下在行業出版物中購買廣告空間他們的目標是否真正有效以及他們可以保證什麼結果。此外,在新冠疫情之前的時代,科技公司經常參與實體活動,其唯一目的是提高意識。然而,在展會上獲得的聯絡人通常沒有遵循正確的潛在客戶管理路徑,因此公司無法計算活動本身的存在或組織的投資報酬率。

內容行銷和吸引買家的正確途徑
事實上,對於您的 ICT 公司及其預算而言,最佳解決方案是針對市場趨勢和行銷所針對的買方角色的痛苦量身定制的內容行銷服務。
在起草編輯計劃時,其中包括部落格/雜誌的文章以及旨在開發潛在客戶的各種內容,我們有時會收到更改標題的請求,因為它們相當通用或不關注公司的活動。事實上,每一條內容都是為了攔截買家的需求,因此在面對特定需求的表現時出現在谷歌的有機搜索中,無論是實現痛苦(意識),還是搜索處理選項。公司提供的具體解決方案(決定)。有時,當在意識和考慮階段談論內容標題時,我們會聽到「我也可以在其他地方找到此資訊」。確實如此,但問題恰恰在於:潛在客戶在其他地方找到解決方案,也許是在競爭對手的雜誌中。
ICT 內容行銷服務以及數據驅動方法的優勢
依靠我們的內容行銷服務意味著首先進入數據驅動的領域。在這裡,一切都會被追踪,整個管道的指標都會受到監控,並與客戶一起解釋,並根據獲得的結果和績效對路徑進行建模。與許多其他活動不同,這裡的投資回報率評估是及時且可訪問的,以避免在低價值活動上浪費預算。