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今天我想談談花更多時間在你的生意上。我知道，當我們即將迎來年底時，您一定會想到這一點。我叫 Rick Whittington，在 Whittington Consulting 工作，這是一家幫助公司實現或超越營收成長目標的成長機構。

身為企業的領導者，您很容易完全沉浸在日常營運中，而沒有花足夠的時間來處理業務。

大約一年半前，我意識到我需要花更多的時間在業務上而不是在業務上。所以我想今天我應該分享一個技巧，幫助我騰出一些時間進行策略性思考併規劃下一步。

騰出時間處理業務的關鍵是離開辦公室並 薩摩亞電子郵件清單 150000 聯絡人資訊 關閉手機和電子郵件。對我來說，那是星期二和星期四早上 8 點到 11 點。我通常在家或在公共圖書館工作。這讓我可以離開辦公室，這樣我就不會因為旁白、敲門或員工的問題而分心。

對我來說，從事業務工作意味著我正在製定財務預測、制定預算、進行員工規劃或策略規劃，甚至進行一些潛在客戶開發或業務開發。

諸如此類的事情對您的業務非常重要，因此需要重點關注。當您考慮結束這一年時，我鼓勵您開始在日曆中規劃一些時間來處理您的業務。也許這只是一週的一個早晨。您甚至可以考慮將一些任務委派給有能力的員工以騰出時間。

當你第一次花一個早上的時間去處理你的生意時，坐下來拿著一張紙。不是手機、電腦或平板電腦，並寫下四欄：



目前什麼對您的企業有效
您的企業現在出了什麼問題
您的企業現在缺少什麼
您的企業目前有什麼令人困惑的地方
花一些時間對每個專欄的幾個項目進行頭腦風暴，最終，待辦事項清單將開始形成，您可以在騰出更多時間處理業務時處理該清單。

當你開始在清單上選擇要處理的項目時，一定要給自己足夠的空間來思考和集思廣益可能的解決方案。我在開始投入時間從事業務時犯的一個錯誤是，我試圖在早上塞進太多東西。當你給自己留出思考的空間時，你會感到驚訝。

如果您抽出一些時間並專注於您的業務，明年您會取得什麼成就？ 我希望你有美好的一天。