有时，改变可能只是精简流程这么小。有时，你可能需要更彻底的改变，比如重组团队或整个组织。理论上，重组可以使你的团队更加精简和高效，从而让客户更满意，收入也更高。
在这篇博文中，我们讨论了七个可以帮助您重组团队的模板。
基本组织结构图
当你面临重组团队或组织时，你可能希望先绘制一个基本的组织结构图。你的公司可能已经有了组织结构图，这可以使你的工作更轻松一些。你只需要确保它是最新的。
组织结构图可以简单也可以复杂，完全由您决定。简单的方框和连接线为您提供基本信息，例如员工姓名、电子邮件、电话号码、团队关联、直接下属等。您可以通过添加照片、技能列表、电子邮件和聊天等通信应用程序链接、位置图等，使您的图表更加实用。
组织结构图
组织结构图模板示例（点击在线编辑）
角色和职责框架
角色和职责框架类似于组织结构图。角色以层次结构图的形式显示，其中列出 印度尼西亚电话号码库 了分配给每个角色的人员的姓名（如果可能，还有图片）。图表的一侧列出了每个角色的职责。
角色和职责
角色和职责框架模板示例（点击在线编辑）
扁平组织结构图
扁平组织结构图可让您直观地了解员工与高层管理人员之间层级很少或没有层的公司的报告结构。这通常在初创公司和小公司中很常见。
扁平结构使所有员工都处于更公平的竞争环境中。因此，员工通常在很少监督的情况下工作，承担更高的责任，并有望帮助做出重要决策。
扁平组织结构图
平面组织结构图模板示例（点击在线编辑）
基于位置的组织结构图
这种组织结构图对于员工分布在不同地点和时区的大型组织非常有用。创建和维护基于位置的组织结构图可让您直观地了解个人和团队的层次结构和报告结构，无论他们身在何处。
当您需要创建国家或全球团队时，您可能需要使用基于位置的组织结构图。通过了解团队成员所在的时区，团队负责人可以更轻松地安排虚拟会议，让每个人都能一起协作。
基于位置的组织结构图
基于位置的组织结构图模板示例（单击可在线编辑）
按增长轨迹划分的组织结构图
成长轨迹可以帮助您的员工了解实现职业目标所需遵循的路径和时间表。当您的员工了解公司确实存在成长潜力时，您就更容易留住他们，这样他们就不会去寻找公司以外的机会。
当您根据员工成长计划创建组织结构图时，您应该更好地了解如何根据个人目标和抱负重组团队或组织。
组织结构图
按增长轨迹划分的组织结构图示例（点击可在线编辑）
跨职能团队的组织结构图
跨职能团队的组织结构图可让您直观地了解团队成员的报告结构。例如，每个团队成员可能至少向项目负责人以及他们自己职能部门的负责人汇报。使用这种类型的组织结构图进行重组可以帮助您了解当您需要从其他部门和部门请求新团队成员时应该联系谁。
组织结构图
跨职能团队组织结构图示例（点击可在线编辑）
倒置的组织结构图
倒置组织结构图将员工置于顶部，公司领导置于底部。这种组织结构鼓励经理和领导支持员工和更广泛的组织，而不是自上而下地处理工作。
