促進創新：為什麼需要創新以及如何獲得更多創新
Posted: Wed Dec 04, 2024 3:57 am
促進創新：為什麼需要創新以及如何獲得更多創新
2024 年 1 月 25 日作者：客座作者
客座貼文。
成功的企業建立在創新之上。如果沒有持續創新，我們就不會在數位時代熱切地期待科技的發展方向，並想知道什麼是可能的以及接下來會發生什麼。像 OpenAI 這樣的公司會更少，而像Blockbuster這樣的公司會更多。
如何增加企業內部的創新
圖片來源：Pixabay Pexels
創新已融入我們的生活方式。從第一輛汽車到第一部手機，再到當前人工智慧及其功能的爆炸性增長，創新是創造財富的基石。
作為小型企業主，擁抱創新並確保您的公司致力於支持創造力和突破界限對於幫助您保持相關性並確保您繼續為客戶提供價值至關重要。
在您的企業中建立創新文化時，請記住以下六個注意事項。
避免變得過於高效
商業「最佳實務」通常傾向於更精簡的工作模式。它們的目的是提高效率、減少浪費，基本上達到最高效率。所有這些都很好。
然而，過度強調效率以實現近乎完美、零浪費的績效可能會抑制創造力，並對那些跳出框框思考的人產生不利影響。
相反，將「失敗」融入你的模式中，並允許你的團隊進行探索和實驗。給他們犯錯的空間，讓他們進行測試，並充分發揮他們的想像力，以幫助您擁抱創新並不斷突破界限。
為了長期競爭，您需要在創新上超越行業中 貝寧電話號碼列表 的其他主要參與者，這樣您才能擁抱變革並支持成長。
永遠向前看
無論您的企業今天多麼成功，您都需要繼續展望未來。無論您正在享受巨大的成功還是正在為支付工資而苦苦掙扎，明天又是新的一天，您的命運可能會在眨眼之間發生轉變。
不要沉迷於過去，甚至不要過度專注於現在；看看你能達到什麼水平、市場走向何方以及你的可能性。使用部落格 BuildOps等資源來更深入地了解不同的業務領域。
社群媒體管理變得簡單 - 事先規劃、分析和發佈內容
聯屬銷售支援獨立出版。
與您所在行業的其他人建立聯繫，加入相關協會，並確保您了解您所在行業的方向、未來的發展方向以及您需要做什麼，以改善您的業務和您所做的事情，或者取得您可能取得的成功現在就享受吧。
黑莓就是一個很好的例子，它因開發了第一部智慧型手機而受到讚譽。 2011 年 9 月，該公司在巔峰時期在全球擁有超過 8,500 萬用戶。多年來，由於它難以競爭並保持其真實性，其市場份額不斷縮小。
儘管它確實向市場推出了新產品，但它再也沒有回到2011 年成功的巔峰，如今它在智慧型手機市場的份額為0%，而截至2019 年第一季度，三星和蘋果的份額分別徘徊在19% 左右。
不確定性是好事
實現近乎完美的營運效率可能是個不錯的目標。然而，完美並沒有為創造力和創新留下太多空間。推動並確保您的公司能夠跟上市場和消費者習慣的變化，並準備好迎接新的發展、接受不確定性並為您的員工提供實驗的空間。
完美不可能帶來任何新東西（創新意味著改變，為什麼有人會改變完美呢？），如果不隨著時間的推移接受新的想法、產品和方法，任何企業都無法生存。
放棄對營運完美和效率的追求，讓創意成為最前沿，創造一個人們可以嘗試、失敗並將想法變為現實的環境。如果沒有這一點，您將不知道自己作為一家公司的能力，也無法與其他可能允許這種情況發生的公司競爭。
不要害怕模仿
當我們年輕的時候，我們透過模仿別人來學習；人們在成長過程中學到的大部分知識都是透過模仿他人來完成的，並且在某種程度上，這種情況會持續到成年。然而，在商業中，抄襲他人往往會遭到不悅。但你不必迴避這一點。
看看你的市場；有多少人在賣你賣的東西？有多少電視、牙膏或汽車品牌在銷售看似相同的東西？開發類似但優質的產品通常是創新的根源。
BrandMentions 讓您隨時了解您的利基市場中重要的一切以及與您的公司相關的所有信息
第一台實用電視於 20 世紀 30 年代推向市場，隨著時間的推移，不同的公司在這項技術的基礎上進行了改變和改進。例如，1954年電視從黑白變成了彩色；富士通於 1964 年推出第一台等離子平面電視；在英國，串流媒體服務Sky 於2021 年將Sky Glass 推向市場，這是一款配備QLED HDR 顯示器的全4K 電視，無需使用額外的盒子即可直接觀看串流電視節目，為訂閱者提供新的體驗。
看看其他人現在在做什麼，而不是完全複製它，看看它缺少什麼，市場上有哪些不同的東西存在差
2024 年 1 月 25 日作者：客座作者
客座貼文。
成功的企業建立在創新之上。如果沒有持續創新，我們就不會在數位時代熱切地期待科技的發展方向，並想知道什麼是可能的以及接下來會發生什麼。像 OpenAI 這樣的公司會更少，而像Blockbuster這樣的公司會更多。
如何增加企業內部的創新
圖片來源：Pixabay Pexels
創新已融入我們的生活方式。從第一輛汽車到第一部手機，再到當前人工智慧及其功能的爆炸性增長，創新是創造財富的基石。
作為小型企業主，擁抱創新並確保您的公司致力於支持創造力和突破界限對於幫助您保持相關性並確保您繼續為客戶提供價值至關重要。
在您的企業中建立創新文化時，請記住以下六個注意事項。
避免變得過於高效
商業「最佳實務」通常傾向於更精簡的工作模式。它們的目的是提高效率、減少浪費，基本上達到最高效率。所有這些都很好。
然而，過度強調效率以實現近乎完美、零浪費的績效可能會抑制創造力，並對那些跳出框框思考的人產生不利影響。
相反，將「失敗」融入你的模式中，並允許你的團隊進行探索和實驗。給他們犯錯的空間，讓他們進行測試，並充分發揮他們的想像力，以幫助您擁抱創新並不斷突破界限。
為了長期競爭，您需要在創新上超越行業中 貝寧電話號碼列表 的其他主要參與者，這樣您才能擁抱變革並支持成長。
永遠向前看
無論您的企業今天多麼成功，您都需要繼續展望未來。無論您正在享受巨大的成功還是正在為支付工資而苦苦掙扎，明天又是新的一天，您的命運可能會在眨眼之間發生轉變。
不要沉迷於過去，甚至不要過度專注於現在；看看你能達到什麼水平、市場走向何方以及你的可能性。使用部落格 BuildOps等資源來更深入地了解不同的業務領域。
社群媒體管理變得簡單 - 事先規劃、分析和發佈內容
聯屬銷售支援獨立出版。
與您所在行業的其他人建立聯繫，加入相關協會，並確保您了解您所在行業的方向、未來的發展方向以及您需要做什麼，以改善您的業務和您所做的事情，或者取得您可能取得的成功現在就享受吧。
黑莓就是一個很好的例子，它因開發了第一部智慧型手機而受到讚譽。 2011 年 9 月，該公司在巔峰時期在全球擁有超過 8,500 萬用戶。多年來，由於它難以競爭並保持其真實性，其市場份額不斷縮小。
儘管它確實向市場推出了新產品，但它再也沒有回到2011 年成功的巔峰，如今它在智慧型手機市場的份額為0%，而截至2019 年第一季度，三星和蘋果的份額分別徘徊在19% 左右。
不確定性是好事
實現近乎完美的營運效率可能是個不錯的目標。然而，完美並沒有為創造力和創新留下太多空間。推動並確保您的公司能夠跟上市場和消費者習慣的變化，並準備好迎接新的發展、接受不確定性並為您的員工提供實驗的空間。
完美不可能帶來任何新東西（創新意味著改變，為什麼有人會改變完美呢？），如果不隨著時間的推移接受新的想法、產品和方法，任何企業都無法生存。
放棄對營運完美和效率的追求，讓創意成為最前沿，創造一個人們可以嘗試、失敗並將想法變為現實的環境。如果沒有這一點，您將不知道自己作為一家公司的能力，也無法與其他可能允許這種情況發生的公司競爭。
不要害怕模仿
當我們年輕的時候，我們透過模仿別人來學習；人們在成長過程中學到的大部分知識都是透過模仿他人來完成的，並且在某種程度上，這種情況會持續到成年。然而，在商業中，抄襲他人往往會遭到不悅。但你不必迴避這一點。
看看你的市場；有多少人在賣你賣的東西？有多少電視、牙膏或汽車品牌在銷售看似相同的東西？開發類似但優質的產品通常是創新的根源。
BrandMentions 讓您隨時了解您的利基市場中重要的一切以及與您的公司相關的所有信息
第一台實用電視於 20 世紀 30 年代推向市場，隨著時間的推移，不同的公司在這項技術的基礎上進行了改變和改進。例如，1954年電視從黑白變成了彩色；富士通於 1964 年推出第一台等離子平面電視；在英國，串流媒體服務Sky 於2021 年將Sky Glass 推向市場，這是一款配備QLED HDR 顯示器的全4K 電視，無需使用額外的盒子即可直接觀看串流電視節目，為訂閱者提供新的體驗。
看看其他人現在在做什麼，而不是完全複製它，看看它缺少什麼，市場上有哪些不同的東西存在差