storecrowd.com/coupons/sitename.com
Posted: Mon Dec 02, 2024 10:57 am
Мы попытались сделать все немного по-другому, добавив полезные функции (профили пользователей, сравнение цен, информационные бюллетени, обзоры), чтобы выделить наше предложение среди других сайтов в этой сфере.
В течение следующих нескольких месяцев мы упорно трудились, чтобы запустить прототип. Выходные, когда мы встретились, чтобы поработать над проектом, были полной катастрофой — Стюарт пришел ко мне, и я четыре часа возился, пытаясь разобраться с маршрутизацией Rails, чтобы URL-адреса выглядели примерно так:
Мы смогли посмеяться над ситуацией и порадоваться, когда у нас наконец все получилось.
Сайт StoreCrowd
Некоторые из наших ранних макетов дизайна, никто из нас не был так хорош в Photoshop
Прошло более 10 лет, и, имея за плечами очень успешную компанию, корзина наши роли остались такими же, как и в том первом сообщении. Несмотря на то, что это была идея Стюарта, мы согласились, что 50/50 владение — это лучший и самый прозрачный способ процветать и привлекать друг друга к ответственности.
Мы оба постоянно спорим, ведем переговоры и ссоримся, как супружеская пара, но в конечном итоге решение принимает тот, кто отвечает за эту сферу: для меня это технологии, а для Стюарта — продукция.
После того, как мы выложим все наши идеи и данные на стол, но все еще не придем к согласию, мы примем решение. Мы принимаем, что один из нас владеет этой частью бизнеса, принимаем это. В целом, было на удивление мало моментов, когда вам так говорили .
Мы не боялись пробовать новое
В отличие от многих историй успеха, мы не начинали с видения продукта, который превзойдет все ожидания. У нас не было отрасли, которая ждала, когда ее перевернут. Вместо этого у нас было желание построить что-то вместе, что принесет немного денег. В то время как целеустремленный основатель-визионер делает историю убедительной, наш успех проистекает из необходимости быть очень, очень гибкими в том, что мы создаем.
StoreCrowd, наш сайт купонов, достиг пика в 5 удаленных сотрудников и дохода в $45 000 австралийских долларов в месяц. Мы поняли, что компании тратят целое состояние на сайты купонов, хотя они могли бы легко стать лучшим результатом, если бы они размещали свои собственные.
В течение следующих нескольких месяцев мы упорно трудились, чтобы запустить прототип. Выходные, когда мы встретились, чтобы поработать над проектом, были полной катастрофой — Стюарт пришел ко мне, и я четыре часа возился, пытаясь разобраться с маршрутизацией Rails, чтобы URL-адреса выглядели примерно так:
Мы смогли посмеяться над ситуацией и порадоваться, когда у нас наконец все получилось.
Сайт StoreCrowd
Некоторые из наших ранних макетов дизайна, никто из нас не был так хорош в Photoshop
Прошло более 10 лет, и, имея за плечами очень успешную компанию, корзина наши роли остались такими же, как и в том первом сообщении. Несмотря на то, что это была идея Стюарта, мы согласились, что 50/50 владение — это лучший и самый прозрачный способ процветать и привлекать друг друга к ответственности.
Мы оба постоянно спорим, ведем переговоры и ссоримся, как супружеская пара, но в конечном итоге решение принимает тот, кто отвечает за эту сферу: для меня это технологии, а для Стюарта — продукция.
После того, как мы выложим все наши идеи и данные на стол, но все еще не придем к согласию, мы примем решение. Мы принимаем, что один из нас владеет этой частью бизнеса, принимаем это. В целом, было на удивление мало моментов, когда вам так говорили .
Мы не боялись пробовать новое
В отличие от многих историй успеха, мы не начинали с видения продукта, который превзойдет все ожидания. У нас не было отрасли, которая ждала, когда ее перевернут. Вместо этого у нас было желание построить что-то вместе, что принесет немного денег. В то время как целеустремленный основатель-визионер делает историю убедительной, наш успех проистекает из необходимости быть очень, очень гибкими в том, что мы создаем.
StoreCrowd, наш сайт купонов, достиг пика в 5 удаленных сотрудников и дохода в $45 000 австралийских долларов в месяц. Мы поняли, что компании тратят целое состояние на сайты купонов, хотя они могли бы легко стать лучшим результатом, если бы они размещали свои собственные.