这是在一切似乎都混杂在一起的世界中脱颖而出的一种方式。USP 不是 哈萨克斯坦电话号码库 要做到最好，或取悦所有人，而是要以不同于竞争对手的方式做好自己擅长的事情。
小企业主可能会想，“我如何才能在我没有的所有资源的情况下与街上的大企业区分开来？”这听起来比实际情况更令人生畏。事实上，环顾四周，你就能列出不少非常独特和成功的小企业。为了让事情变得更容易，这里有一些定义你自己的 USP 的提示：
首先要倾听。 作为企业家，我们有时会犯这样的错误，将自己的偏好投射到我们的业务中。但实际上，我们做生意是为了满足客户的需求和愿望。个性应该成为我们个性的一部分（以避免大公司那种枯燥乏味的“我们”），但不要过度，也不要忽视目标市场真正想要什么。您可能拥有一流的产品或服务，但如果市场还没有做好准备——或者更糟的是，根本不关心它——那么它对您来说只是一流的。
成为一名侦探。 了解客户为何选择您而不是您的竞争对手。超越传统的客户人口统计特征（例如年龄、性别和收入），进行调查或访谈以获得更深入、更有价值的见解。了解他们与您做生意的动机。
做你自己。 谁在乎你的竞争对手是否拥有带花岗岩台面的豪华大店？小店也有市场——许多客户更喜欢和小店做生意。所以，无论你做什么，都要加入适量的品牌特色，无论是你的装饰，还是你超级友好、知识渊博的员工。避免千篇一律和随波逐流。你只会迷失方向，这会损害你的生意。
不要试图同时取悦希腊人和特洛伊人。 你不可能满足所有人的需求——这是不可能的。首先定义你的客户角色（查看我们的清单，创建客户角色的 5 个技巧），然后只关注那些目标潜在客户。
记住：让你的企业取得成功的并不总是独特的产品或服务（想想看：世界上只有少数真正独特的产品和服务——几乎所有东西都有某种替代品）。让你的企业取得成功的是你如何脱颖而出。
