Поделиться этой статьей
Растущая конкуренция за привлечение и удержание талантов, реализация стратегий в нетипичный год и оптимизация процессов, связанных с гибридной или удаленной работой, являются основными проблемами, которые на данный момент можно ожидать в отношении этого года.
В год, когда сектор услуг будет продолжать сталкиваться с проблемами, связанными с пандемией COVID-19 , компании, занимающиеся ИТ-консалтингом, столкнутся с трудной панорамой, которая требует адаптации и устойчивости, Номер мобильного телефона Бразилии как никогда раньше. В этом контексте растет число предприятий, таких как рынок биткойнов, о чем свидетельствует успех таких технологий, как программное обеспечение Crypto Genius .
Компания Mind Source , специализирующаяся на ИТ-консалтинговых проектах и бизнес-процессах , рассмотрела основные проблемы и определила направления действий на 2021 год. Ознакомиться с основными идеями можно в этой статье.
ИТ-консалтинг в нетипичный год
Задача 1: Человеческие ресурсы
Если наем и удержание талантливых специалистов всегда были трудностью для компаний, предоставляющих консультации по информационным и коммуникационным технологиям, то в этом году эта проблема становится более серьезной, чем когда-либо. Рынок труда предъявляет весьма специфические потребности и требует жесткого поиска ИТ-специалистов с ключевыми навыками, позволяющими реагировать на требования рынка.
Мало того, что национальным компаниям придется столкнуться с конкуренцией со стороны международных игроков, но в 2021 году им необходимо создать стимулы и условия, которые позволят нанимать и удерживать команды, которые большую часть времени работают в смешанной среде или дома.
Задача 2: Создание стратегического плана
Составление стратегического плана роста всегда создает дополнительные проблемы для компаний, даже в «нормальные» годы. Учитывая то, что произошло в 2020 году и что ждет нас в 2021 году, разработка плана действий в условиях большой неопределенности оказывается особенно сложной задачей.
В этом году консалтинговые ИТ-компании столкнутся с необходимостью выигрывать больше проектов и диверсифицировать деятельность, чтобы продолжить рост по сравнению с прошлым годом.
Задача 3: Эмоциональное и мотивационное управление
Прошлый год заставил большинство команд ИТ-консалтинговых компаний работать в смешанной среде или почти всегда дома. Расстояние от коллег, отсутствие человеческого контакта с другими членами команды, клиентами и партнерами, а также последствия работы на дому – часто с детьми и другими людьми – создают дополнительный стресс для профессионалов, который не следует игнорировать.
В этой области консалтинговые компании в области информационных технологий должны стремиться найти планы, которые способствуют эмоциональному и мотивационному балансу команд, обеспечивая укрепление доверительных отношений между компанией и сотрудниками и гарантируя психическое здоровье команд, работающих удаленно.
С этой целью в марте прошлого года Mind Source запустила Программу здравоохранения , программу, призванную удовлетворить требования, вызванные пандемией COVID-19, и направленную на поддержку своих сотрудников, работающих из дома с первого квартала 2020 года.
Руи Рейс, исполнительный директор Mind Source, утверждает, что «компании, работающие в сфере ИТ-консалтинга, сталкиваются с очень динамичным и инновационным рынком, обусловленным быстрым изменением факторов, влияющих на производительность, и технологическими инновациями, присущими этой области. Среда, в которой мы работаем сегодня, ставит перед организациями новые задачи, и они должны быстро найти планы действий, чтобы встретить 2021 год, который будет особенно трудным».
