这种状态的特点是内疚焦虑消极力以及公司的氛围和绩效。 企业幸存者综合症症状和可能的后果 有罪 仍在工作的负罪感可能会导致自尊心降低积极性降低和生产力下降。当同事被解雇时为保住工作而感到内疚是很常见的而且会损害士气。因此这可能会导致对员工的个人价值和技能的直接质疑。如果这种负罪感得不到很好的管理工作中的冲突也可能会增加。 悲伤 因失去同事而感到悲伤和沮丧可能会导致社会孤立和员工士气低落。
看到朋友和重要的同事被解雇会产生很多负面情绪。这可能会导致退缩并降低在工作中与他人互动的动力。透明的内部沟通可以帮助改善专业关系并减轻这些影响。 压力和焦虑 由于担心进一步裁员而产生的压力和焦虑会导致留任员工的不安全感和睡眠障碍。公司未来的不确定性以及担心成为下一个黑名单是焦虑的根源。这可能会损害工作注意力并损害员工的心理健康有些人甚至可能对自己在这种令人焦虑的环境中发展领导力的能力失去信心。
愤怒 对公司裁员管理的愤怒可能会改变剩余团队的士气和凝聚力。雇主方面的不公正和背叛感可能会引起怨恨从而恶化部门内部的气氛也使合作变得更加困难。 过度劳累 为了弥补员工短缺而过度工作可能会导致倦怠和病假。繁重的工作量和更少的可用人力让幸存的员工筋疲力尽并增加了倦怠和缺勤的风险。 如何改善你的工作环境 下载此免费指南了解衡量工作生活质量设计方法并长期遵循的所有关键。 打开表格 早上好 你叫什么名字 名 牛仔裤 姓名 杜兰德 你好空。
你的电子邮件地址是什么 电子邮件地址 你的电话号码是什么 电话号码 你们的公司名称和网站是什么 商业 枢纽点 网站 .. 贵公司有多少员工 贵公司有多少员工 下载 如何预防和减少幸存者综合症对企业的负面影响 关于即将发生的变化的上游沟通对于让员工参与并减少紧张情绪至关重要。透明地解释裁员原因并详细说明流程可以更容易获得未来转型的认可。另外向团队咨询重组事宜也给人一种参与决策的感觉。
