专业提示：根据我的经验

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最好让企业各个部门的利益相关者都参与到 SWOT 分析中来，以免忽略任何细节。为了真正做到准确，它需要彻底的市场研究、数据分析和竞争分析。每次制定营销计划时都要重新审视你的 SWOT，因为你的受众和竞争对手不可避免地会发生变化。商业计划您的营销团队正在做什么？您想从事什么工作？将它们记录在营销计划中的业务计划下。此部分为文档的其余部分及其策略定下基调。注意不要被公司宏观计划所困扰（例如，在 X 城市开设新店或通过 Y 平台招募新人才），这些计划通常可以在商业计划中找到。本部分应概述特定于营销的项目。


您还将描述这些项目的目标，这些目标将被衡量。相关数据库 每项计划都应遵循SMART 目标框架，即具体、可衡量、可实现、相关且有时限。例如，一个广泛的目标可能是“增加我的 Facebook 关注者”。但 SMART 版本可能是“到 6 月份将我的 Facebook 关注者增加 30%”。发现区别了吗？目标市场接下来，考虑你的目标市场，或者你试图通过营销信息接触的受众。这包括你的行业和买家角色。行业如果您是 B2B 企业，您需要包含客户通常从事的行业或使用您产品或服务的行业描述。如果您是 B2C 企业，则可以忽略此部分。买家角色买家角色是对理想客户的半虚构描述。



它侧重于以下特征：年龄地点标题目标个人挑战痛苦触发事件这是对您的目标市场或您想要与之合作的类型的更具体的描述。您的营销计划的这一部分应该只是您的更大买方角色文件的简要摘要，以提醒读​​者您的计划是针对谁的。 免费营销计划模板 通过一个简单、连贯的计划概述您公司的营销策略。 预分区模板 完全可定制 示例提示 专业设计 免费下载 了解更多