其中许多举措都失败了，因为它们没有将转型视为一个持续 阿富汗电话号码库 的过程，从而导致长期结果缺乏可持续性。为了扭转这一趋势，成功的公司采取了 6 项关键做法。见下文！ 企业转型成功的6大要素 将转型视为一个持续的过程：将转型视为一个持续的过程而不是一个有明确开始和结束的计划的公司会取得更好的结果。他们调整和发展自己的做法以跟上市场趋势； 将转型融入运营节奏：通过将转型目标纳入运营规划和预算，公司可以更有效地监控进度，避免变革举措与日常管理脱节； 管理组织能量：转型需要付出巨大的努力，并且必须防止团队倦怠。
建立明确的优先事项和奖励成就有助于在整个过程中保持团队的参与度和积极性； 设定超越目标的愿望：只关注基准会限制创新的潜力。超越数量的公司设定雄心勃勃的目标，创造有利于产生颠覆性想法的环境； 促进由内而外的变革：涉及行，并深入了解运营，从而增加成功的机会； 从一开始就投资外部资本：成功的转型往往需要高额投资。尽早寻求外部资本的公司能够以更强有力的方式为其举措提供资金，从而避免只专注于削减成本。
通过整合这些实践，公司可以显着增加成功的机会，并使转型成为一个战略过程，能够长期产生持久和可持续的结果。 目标在业务转型中的作用 业务转型的成功还取决于目标的定义和管理方式。 许多公司制定了雄心勃勃的自上而下的目标，但贝恩公司的研究显示，这些举措中只有十二分之一能够取得持久成果。 发生这种情况的原因是，在许多情况下，领导者将目标视为“要达到的目标”，并在达到目标时停止，未能探索新的改进视野。
